MENTORAT
A la croisée entre coaching, entraide et conseil, le mentorat permet de promouvoir le développement – professionnel et personnel - des collaborateurs au sein de l’entreprise.
Un levier de réussite en entreprise
Puissants leviers de développement des ressources humaines, les programmes de mentorat déployés au cœur de l’entreprise permettent de créer des binômes « mentor-mentoré » sur des sujets précis autour du développement personnel, professionnel, ou de l’équilibre entre les deux.
Organiser un programme de mentorat au sein d’une entreprise, c’est mettre en rapport les bons interlocuteurs pour répondre à des questions du type « comment ? » afin de progresser et faire évoluer les collaborateurs.
« Comment prendre la parole en public ? », ou « Comment réussir son expatriation en famille ? » : il y a certainement dans l’entreprise une personne prête à écouter, conseiller et dispenser des recommandations pour répondre à une problématique exprimée. La mise en place du mentorat permet de rapprocher « mentors » bénévoles et « mentorés » pour répondre à ce type de questions.»
Caroline Mariage
Quelle que soit la taille, la structure de l’entreprise et les thématiques abordées lors du programme, le mentorat est un levier de développement efficace et immédiat pour atteindre des objectifs définis.
Chez MBM Conseil, nous avons à cœur de faire grandir le mentorat
Référente mentorat en région grenobloise a sein de l'antenne régionale EMCC Dauphiné-Savoie, Caroline Mariage utilise toute son expérience de coach et ses compétences en ingénierie de mentorat pour accompagner les services RH à organiser et déployer les programmes de mentorat en interne.
Pourquoi mettre en place un programme de mentorat dans mon entreprise ?
Parce que les questions des collaborateurs ne trouvent pas toujours une réponse informelle entre deux réunions, la mise en place d’un programme de mentorat au cœur des entreprises permet une vraie prise en charge structurée des questions de développement des salariés.
• Le mentorat constitue un levier puissant de l’évolution professionnelle et personnelle au sein de l’entreprise.
• Faire appel à un professionnel en ingénierie du mentorat garantit le succès d’un programme qui requiert l’investissement et l’implication des participants.
• Le mentorat constitue un vecteur de transmission de compétences, et un moyen efficace de créer, nourrir et resserrer les liens entre équipes au sein de l’entreprise, sans relation hiérarchique et en toute confidentialité.
• Le mentorat s’adresse à tous et bénéficie à tous les collaborateurs de l’entreprise.
Témoignage client
Mentorat des personnels - Grenoble INP - 2023
Mission : conception, animation, formation, pilotage de projet, évaluation des résultats, formation du comité de coordination à l'ingénierie de mentorat.